号称规模超700亿的集团崩了 80后老板被抓

当然，号称后老这些标题和设计应该具有相同的美学特征和氛围，确保整个广告的一致性和连续性。

甚至不得不说，规模90后的个性标签甚至被所谓的创业明星带坏了。我们看到短短一年之内，集团礼物说、一起唱、神奇百货等新晋公司，在其创始人的90后明星光环下，皆轻而易举地进行了千万级别的融资，一时风头尽显。

至于融资，崩板被由于90后创业标签的价值或许已经被接连不断的负面新闻消耗，崩板被所以再融资对不占任何优势的90后创业者来说，已着实困难，尤其是资本寒冬尚未度过，谨小慎微成了众多投资者的统一态度。比如曾经以“童颜巨乳”“高考状元”和“性解放者”为标签的马佳佳，号称后老她的泡否科技仅维持不到一年就关门大吉，号称后老王凯歆的神奇百货也是如此，而历经三轮融资、商业模式更为成熟的一起唱，去年年初就陷入资金链断裂的困境，甚至直言连全体员工一个月的工资都发不起。天下熙熙攘攘，规模皆利来利往，规模正是看到了这群所谓的创业明星在90后人群中的引领作用，更多的资本开始寻求和押注90后创业者的未来，他们甚至是不关心产品或者商业模式。

这主要是因为众多90后初创企业在发展之初，集团就被带上了商业炒作的舞台，集团甚至大部分公司还未形成清晰的商业模式，其用户也是在创始人的知名度影响下发展的，可以说可能并没有找到市场的硬性需求，依赖开源节流可能支撑不到公司盈利的时候。又或者通过炒作个性标签获得的成就过于耀眼，崩板被使他们难以放弃这一更简单的成功道路，崩板被以至于妄图通过个人影响力带动整个公司的运营，这是更致命的错误。

从创始人的角度来讲，号称后老90后的标签曾经将他们推上高峰，号称后老可现在看来，可能也正是因为这个标签自带的商业价值，才使得他们一味地沉迷于贩卖标签得来的成就，而忽略了一个公司立足的根本是尊重商业法则，创业者应该具备一个领导者和管理者的基本素质。

比如，规模张狂折射出90后的无畏精神，规模但张狂和吹牛还是有本质区别的，前者需要自身实力作为支撑，而后者无论是建立在外力推崇还是盲目乐观上，都违背一个初创者的基本姿态。记忆最深的是七月说的那句：集团“我恨过你，但我也只有你”。

而从2015年3月29日到2016年3月29日，崩板被接受IPO辅导的新三板挂牌公司还不到120家。并且，号称后老从2016年3月29日到2017年3月29日，接受IPO辅导的新三板挂牌公司达到294家。

回头看，规模还是老老实实得IPO更踏实，玩套路总是提心吊胆的。根据东方财富choice金融终端统计显示，集团从去年的12月到今年的3月短短的3个月的时间就已经有3家新三板的公司转板成功。